工作計劃（集合8篇）

　　日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)局下發(fā)20xx年29號文件“關(guān)于20xx年營銷工作重點的安排意見”，規(guī)范供用電秩序，堵塞營銷工作漏洞，提高營銷管理水平，深入開展好營業(yè)普查工作。新城所將從4月初開始在全所范圍內(nèi)開展營業(yè)普查工作�，F(xiàn)將具體工作安排如下：

　　一、目標任務(wù)：

　　以《供用電營業(yè)規(guī)則》和局營銷管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對我所用戶用電管理、用戶信息管理進行營業(yè)普查，達到用戶信息準確，用戶資料完整，用電管理規(guī)范有序，降損增效明顯，經(jīng)營成效顯著的目的。

　　二、工作安排：

　　所成立營業(yè)普查和反竊電工作小組，全面負責營業(yè)普查和反竊電工作的組織領(lǐng)導，管理協(xié)調(diào)及普查出問題的處理。

　　組 長：郭治東

　　副組長：劉賓 茍亞軍

　　成 員：王學武 田勇 營業(yè)班全體成員

　　三、時間安排：

　　4月1日至6月1日，集中普查111#西楊線、112#小峴線113#原峰線、114吳家溝線、115#新城線的所有農(nóng)村公變和未網(wǎng)改臺區(qū)。

　　四、普查的工作重點：

　　20xx年的營業(yè)普查工作，有針對性、有重點、突出解決用電管理中存在的問題。

　　1、查客戶信息，對營銷系統(tǒng)中客戶的信息不準確的情況經(jīng)行現(xiàn)場核查，做到營銷信息系統(tǒng)的客戶檔案與實際相符。以保證客戶基礎(chǔ)信息的準確性，做到現(xiàn)場信息、用戶資料信息、營銷系統(tǒng)信息三對口。

　　2、查容量，查報裝資料與用戶實際容量是否相符，是否有私自增容的行為。查出不相符的要完善補充資料，少計電費的要按照規(guī)定補收電費和違約使用電費。

　　3、查電價，查電價是否執(zhí)行到位，是否存在私自轉(zhuǎn)供電源和私自改變用電類別的情況，分類用電比例是否與實際相符。對不符合電價政策的`要按照實際補收差額電費和違約使用電費，對發(fā)現(xiàn)的電價執(zhí)行問題，要及時予以糾正。

　　4，查計量，查計量裝置接線是否正確，是否校驗，有無錯誤接線、互感器倍率錯誤，表計損壞等問題造成的計量差錯。

　　5、查合同的簽訂，查供用電合同的簽訂情況，對未簽訂合同的大用戶要及時經(jīng)行合同補簽。

　　6、查安全，查自備電源管理，用戶的自備電源是否登記，簽訂自備電源協(xié)議，并有可靠的防止向電網(wǎng)反送電措施。

　　7，查營業(yè)外收入，查各類有償服務(wù)的費用收取是否符合要求，查拆裝表工時費收取是否合理，營業(yè)外收入是否全額上解。

　　新城供電所

　　20xx年3月

工作計劃 篇2

　　一、基本情況分析

　　過去的一學年，我區(qū)的英語教學穩(wěn)步發(fā)展，并取得了一定的成績，英語教學呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。全區(qū)英語教師的整體素質(zhì)在逐步提高，大批年輕的骨干英語教師脫穎而出，以抓課堂教學效率為工作重點，課堂教學效果有了明顯的提高。特別是，城區(qū)中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的英語教學水平的差距逐步縮小。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)的英語教學需要有更高的發(fā)展，進一步深化教學改革，全面實施素質(zhì)教育。加強目標計劃地完成，突出抓有效課堂，全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)為工作重點，加大指導的力度，使教研工作更具實用性，指導的有效性。引導教師開展課題研究，加強青年教師的培養(yǎng)力度。牢固確立為基層服務(wù)的意識，努力提高研究、指導、服務(wù)的質(zhì)量和水平。

　　二、工作目標

　　1.充分領(lǐng)會新課程理念，認真鉆研新課程標準，把握準外語教學的方向。

　　2.積極開展外語創(chuàng)新性教學，在教學實踐中，不斷完善英語教學指導意見。結(jié)合本學科的課題研究，用先進的教學理論指導教學實踐，善于積累并運用有效的`教學經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教學方式，摸索出符合我區(qū)行之有效的課堂教學模式。

　　3.加強英語學科教研組的建設(shè)，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教師的教學教研交流活動，使我區(qū)的英語教師教學水平不斷提高。

　　4.切實抓好初中起始班和畢業(yè)班級的工作。

　　5.進一步做好青年教師的培訓和培養(yǎng)工作，促進教師的專業(yè)成長，逐步培養(yǎng)出一批骨干教師。

　　6.充分利用絡(luò)平臺，提高教研工作的效率。

　　7.開展“校園文化建設(shè)”的課題研究。

　　三、主要工作與具體措施

　　1.加強理論學習，提高理論層次。不斷更新教師的教育教學觀念，全面提升教師的學科素養(yǎng)，促進教師專業(yè)化的快速成長。

　　2.積極開展好英語學科課題的實驗與研究工作。

　　1）加強對外語學科的認識，積極探索如何在英語課堂中實施有效教學，構(gòu)建自主有效的課堂。結(jié)合本學科的課題研究，用先進的教學理論指導教學實踐，善于積累并運用有效的教學經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變教學方式，摸索出符合我區(qū)行之有效的課堂教學模式。

　　2）正確引導課題實驗學校寫出實驗方案，讓實驗教師上好研討課，一點帶面，全面開花。做好階段實驗的總結(jié)，協(xié)助教師寫出階段性實驗總結(jié)報告。

　　3.繼續(xù)深化課堂教學改革，倡導采用任務(wù)性教學，力求使這一有效地教學方式，在英語教學實踐中得以很好的運用。深入教學第一線，全面了解本學科的教情和學情，為學校的教學工作提供有效指導。同時開展好本學科的教學達標，教學評優(yōu)，教學研討活動，調(diào)動全區(qū)英語教師積極參與教研教改的熱情，創(chuàng)設(shè)好教研的氛圍。

　　4.繼續(xù)加強學科教研組的建設(shè)，加大城鄉(xiāng)英語教師之間的溝通和交流，對薄弱學校要給與更多的幫扶。充分利用學科帶頭人、教學能手等優(yōu)勢資源，搞好集體備課、送課活動和英語教學開放日活動，給更多的優(yōu)秀英語教師提供展示自己才能的機會，搭建與其他教師交流的平臺，形成以強帶弱的良好交流方式和氛圍。

　　5.繼續(xù)做好年輕教師的培養(yǎng)工作。針對青年教師的培養(yǎng)，制定好使他們盡快成長、發(fā)展的措施和培養(yǎng)目標。主要以鼓勵為主，注重選拔年輕優(yōu)秀教師，為他們提供各種機會參加有關(guān)培訓和評選活動，盡快使大批優(yōu)秀教師脫穎而出。

　　6、切實抓好初中起始年級和畢業(yè)班的工作。對于教初一年級的教師來說，注重教材的培訓工作。做好備課指導，讓每一位新教師盡快適應(yīng)并能熟練駕馭課堂及教材的能力，使新教師在短時間內(nèi)學會備課、上課。本學期繼續(xù)做好初四畢業(yè)班的指導工作。根據(jù)視導聽課中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合各校實際情況要求教師加強教法的研究和學生學法的研究，增加教學反思的過程，增強科研含量，及時有效的指導好畢業(yè)班的工作。

　　7、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為教師搭建和提供互相交流與學習的空間，提高教研工作的效率。

　　8、開展好“校園文化建設(shè)”的課題研究。明確校園文化在學校教學中的地位和作用，在充分調(diào)查、分析、抽取各校校園文化建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，進一步研究和創(chuàng)建適應(yīng)新形勢，各具特色的校園文化。

　　四、主要活動安排

　　9月份

　　1.新教師培訓

　　2.舉行各年級教材主題研討會

　　3.組織參加全市初中英語優(yōu)質(zhì)課評選

　　4.課題實驗學校的課題組成員研討會。

　　10月份

　　5. 初中英語有效教學研討會

　　6.教師英語教學能力測試

　　11月份

　　7. 各年級課堂教學開放日。

　　8. 課題實驗學校教師課堂教學研討課。

　　12月份

　　9. 學科指導意見試行情況研討及完善會。

　　10.期末考試命題與研討。

　　五、教學進度

　　六年級

　　期中學業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 5

　　期末學業(yè)水平檢測講完 Unit 6------Unit 10

　　七年級

　　期中學業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 5

　　期末學業(yè)水平檢測講完 Unit 6------Unit 10

　　八年級

　　期中學業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 4

　　期末學業(yè)水平檢測講完 Unit 5------Unit 8

　　九年級

　　期中學業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 6

　　期末學業(yè)水平檢測講完 Unit 7------Unit 12

工作計劃 篇3

　　根據(jù)學校“教師發(fā)展學�！庇媱�,做到以老帶新,以新促老,以研促教,以教研興校,搞好"傳,幫,帶".為不斷提高教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步搞好教學教研工作,提高教育教學質(zhì)量,探求培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐。

　　一． 對教育理念的理解

　　樹立一人為本的教育理念，以教師主導、學生主體的形式進行英語課堂教學。注重學生的差異，關(guān)注學生的情感，尊重學生的人格。讓學生們在活動中學習，在快樂中學習。

　　二、專業(yè)成長

　　優(yōu)勢方面：

　　1、具有一定的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

　　2、年輕就是資本，可以全身心地投入到教育教學中，對自己的專業(yè)成長有一定的幫助。

　　3、學校領(lǐng)導重視對青年教師的培養(yǎng)，為青年教師的成長創(chuàng)造機會，為青年教師創(chuàng)造了一個很好的成長平臺。

　　三、薄弱方面

　　1、教學經(jīng)驗、課堂調(diào)控能力不足。應(yīng)多聽課向老教師、優(yōu)秀教師學習，多看美術(shù)方面的專業(yè)資料，多反思自己的教學，豐富自己的教學經(jīng)驗。

　　2、重教學，請科研。應(yīng)教學科研兼顧，在總是教學的同時，更重視科研。以后應(yīng)加大力度進行科研工作，以科研指導教學，使自己成為

　　一個科研型的老師。

　　四、預(yù)期目標

　　1、通過師徒結(jié)對，拜師學藝，努力提高課堂教學水平，不斷增強教書育人的能力。

　　2、通過試圖結(jié)對活動，切實提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學理論素質(zhì)，教育教學組織能力和教學研究水平。

　　3、積極參與及教育教學時間研究，力爭

　　五、促進成長的措施

　　1、認真研讀教學大綱、潛心專研教學，講新課改理論扎實地落實到課堂中

　　2、每月和師田玉琴老師進行一次體會交流，主動與師傅探討課堂教學，教學或工作有疑惑的及時請教師傅。

　　3、多學習美術(shù)教學方面的優(yōu)秀書籍中的教育理論、教育信息，以先進的理論武裝自己，深化思想。

　　4、每月邀請師傅來聽自己一節(jié)課，每周至少去聽師傅的一節(jié)示范課，在交流中升華理念。課后主動找?guī)煾到涣鳎�請師傅指出課堂中的不足，寫下反思，梳理以完成自己的教育教學理念和技巧，在以后的教學實踐中改善。

　　5、在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)該經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點，平時遇到教育教學中的問題無法解決，主動和師傅交流。 在羅迦老師的帶教下,我們制定師徒結(jié)對計劃如下：

　　1、帶著教學實際中需要解決的問題，或根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展的'需要或就自己面臨的業(yè)務(wù)問題，有選擇地與師徒進行交流；

　�。�、完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務(wù)，解決問題。

　　3、努力提高教學技能和教育綜合能力。

　　4、克服教育教學中的低效行為或高原現(xiàn)象。

　　5、積極探尋專業(yè)發(fā)展的新途徑，采取新對策，在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性，在積累教學案例、故事的過程中提高自己的專業(yè)水平。

　　月工作安排：

　　3月制定師徒計劃

　　共同研寫教學反思

　　4-5月 參加教研

　　聽課

　　6-7月 師傅展示課

　　徒弟展示課

　　9-10月 研究課型與方法，寫教學反思

　　11-12月 做好總結(jié)

工作計劃 篇4

　　為了進一步加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計劃：

　　一、加強職業(yè)道德教育。增強質(zhì)量意識。

　　護理部門要強化醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立愛崗敬業(yè)，“以病人為中心”，以醫(yī)療護理質(zhì)量為核心的思想，大力弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風尚。對醫(yī)護人員要進行職業(yè)道德教育、法制教育、質(zhì)量意識教育，針對人民群眾關(guān)心的焦點，以及護理工作中存在的苗頭隱患，經(jīng)常研究質(zhì)量問題，樹立質(zhì)量第一的意識，減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生，以提高醫(yī)療護理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進行管理。

　　二、強化醫(yī)療護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　護理部門要充分發(fā)揮護士長，主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用，業(yè)務(wù)院長要把主要精力放在醫(yī)護質(zhì)量管理上，認真負責對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴”質(zhì)量考核，提高護理人員的.整體素質(zhì)。同時對護理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實可行的計劃和措施，加強護理工作的檢查、督促和指導，建立和完善各種規(guī)章制度。

　　三、質(zhì)量標準。

　　1、基礎(chǔ)護理合格率﹥90%。

　　2、護理表格書寫、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。

　　3、特級、一級護理合格率﹥90%。

　　4、護理滿意率在95%以上。

　　5.搶救藥品要做到四定（定種類，定位，定量，定消毒）。三無 （無過期。無變質(zhì)，無失效）。二及時（及時補充，及時檢查）。一專（專人管理）。

　　6，醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理。

　　四、病房管理。

　　護士長要不定期組織護理查房，嚴格各環(huán)節(jié)的管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決。病房做到陳設(shè)規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全，為病員創(chuàng)造一個良好的治療休養(yǎng)環(huán)境。

　　五、強化基礎(chǔ)教育，提高專業(yè)技能。

　　護理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學習，一季度一次操作技能考核，半年一次基礎(chǔ)理論考試，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合，促進護理人員的業(yè)務(wù)學習，提高服務(wù)質(zhì)量。要有計劃地選派護理人員到上級醫(yī)院學習，鼓勵她們積極參加電大、函大學習，努力提高基礎(chǔ)護理和專科護理水平，使醫(yī)療護理工作適應(yīng)新的醫(yī)學模式，以及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和整體護理的要求。

　　六、實行醫(yī)療護理目標責任制，狠抓高風險環(huán)節(jié)。

　　要把醫(yī)護質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程，明確任務(wù)、責任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護理質(zhì)量的考核結(jié)果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結(jié)合起來，實行一票否決制。

　　1、進一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”，強化落實約束機制。

　　2、規(guī)范術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護理。，

　　3、落實供應(yīng)室、注射室、產(chǎn)房、手術(shù)室、麻醉室等重點部門的質(zhì)量管理，杜絕院內(nèi)感染。

　　4、對引進的新技術(shù)、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù)，做到萬無一失，確保醫(yī)療護理安全。

　　積極探索將護理技術(shù)、生活護理、心理護理和健康指導融為一體的實現(xiàn)形式，將“以病人為中心”的服務(wù)落到實處，滿足人民群眾身心健康的需求。

工作計劃 篇5

　　一切以能夠盡早出單為中心，努力學習和工作，埋頭專研國際貿(mào)易之術(shù)，初入外貿(mào)幾月內(nèi)工作計劃。要出單，必須立足于兩點：1、老外對個人的認識2、老外對公司的認識再配合我們公司的資源我準備從一下幾點去開展工作：

　　一、從阿里平臺入手，打造老外對公司的正確認識和信任。所以要做好阿里的平臺，并管理和維護好，展示公司的規(guī)模。不斷的去學習新的知識和方法，吸收同行優(yōu)良的做法，加以利用。發(fā)布足夠的產(chǎn)品以提高產(chǎn)品的曝光度并不斷的優(yōu)化。

　　二、繼續(xù)學習產(chǎn)品知識。要求電纜所涉及的知識盡量都掌握，而不是局限于我們公司常做的產(chǎn)品。

　　三、繼續(xù)學習報價。報價是一門學問，不同的國家需要報不同的價格，這樣才能拉住顧客的'心，所以你要去了解老外的心理價格。如果準備出口到英國，那么我需要去調(diào)查英國國內(nèi)電纜零售的價格，你報的價格不能比他們零售的價格高，如果超過他們心理價格太高，那么他們連理都不會理你了；如果準備出口到巴基斯坦，同樣要調(diào)查他們國內(nèi)的零售價格，他們的價格一般很低，這些都需要去專研他們的運作習慣。不同的國家他們的行文方式也會有所不同，這些都需要去研究。

　　四、追求一言一行的外貌業(yè)務(wù)員氣質(zhì)。追求外貿(mào)的專業(yè)性，繼續(xù)學習，不中斷英語的學習。

　　五、客戶下單是一兩天的事，但你取得他的信任是長期的，所以跟進顧客是必修的功課。要有一種長期做大客戶的心態(tài)。每隔一段時間就要發(fā)郵件跟進一下，雖然他們暫時不下單，但他們會在未來的某一個時間給你下單。

　　六、上網(wǎng)主動搜索客戶資源，并取得聯(lián)系方式，對于一些大的客戶，要打好戰(zhàn)略和他們聯(lián)系。呃。說得很好，不過太泛濫。而且：至少也要立足于客戶對產(chǎn)品的需求上來開發(fā)客戶吧?比如客戶問你裝箱資料，你應(yīng)該想得到他考慮到運輸，搬運容易，甚至于儲藏。你這時說包裝不是問題，我們的價格很優(yōu)惠就牛頭不對了。祝你業(yè)務(wù)繁榮~

工作計劃 篇6

　　光陰荏苒一元復始，又是春光明媚的一年，轉(zhuǎn)眼間孩子們?nèi)胄Ｒ呀?jīng)半年了，總結(jié)過去半年的班務(wù)工作，喜樂參半，繼往開來，對于電商人來說，20xx年是至關(guān)重要的一年，結(jié)合學校德育工作計劃，結(jié)合本專業(yè)教學計劃，提出我班工作計劃

　　一、緊密貼近學校德育工作重點，抓好常規(guī)教育。

　　高一第二學期，學生們已經(jīng)從入校時候的“愣頭青”變成了學校的“主人” ，熟悉了學校的一磚一瓦，知道了學校的管理制度，摸清了班主任和代課老師的'管理風格。一些刺頭也冒了出來，為了更好的推進班級，擬在本學期重新調(diào)整班干部隊伍。堅持執(zhí)行上學期的班級值周班干和值日班長制度，嚴格執(zhí)行班級考核制度。具體做到以下幾點：

　　1、做好學生日常行為規(guī)范的積分考核登記制度，做到日日有記載，周周也小結(jié)，月月有匯總。對重大違紀零容忍，做到根據(jù)具體情況采取具體措施。

　　2、班級學生班級積分考核做到公開透明，班級積分考核扣到20分者，執(zhí)行學校紅黃牌，計分考核做到以周通報，以月計算。

　　二、做好實戰(zhàn)實習準備。

　　本學期學生將開展網(wǎng)店運營的實戰(zhàn)實訓工程，要求學生分組參訓，從校企合作項目中選擇自己的項目，并在專業(yè)教師指導下做好實訓工作。

　　三、以第二課堂為載體，做好德育教育。

　　1、根據(jù)政教科德育主題，每一月由一組負責班級特色活動、主題班會、黑板報的設(shè)計與組織。每月第一周提出黑板報設(shè)計理念，班級室外活動方案。第二周出好黑板報。提出主題班會設(shè)計思路，由班主任指導。第三周準備主持稿和ppt，搞好班級室外活動。第四周主題班會展示。

　　2、在系第二課堂檔案指導下，開展好班級活動，激發(fā)學生激情。

　　3、根據(jù)學校開展了解平遙、熱愛家鄉(xiāng)活動。本班繼續(xù)開展班級校外特色活動。計劃開展兩次校外活動。具體事宜待校領(lǐng)導批復后執(zhí)行。

　　四、家校聯(lián)系方面。

　　利用微信平臺與學生家長溝通學生升學和實習事項，做好思想工作。做到生生家長要見面，做好學生、家長、老師三方溝通。初步探索班主任、家長、學生三方有效溝通的具體內(nèi)容、方式。

工作計劃 篇7

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排部署，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目20xx版》內(nèi)容和縣衛(wèi)生工作會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定以下工作計劃：

　　一、工作目標

　　1、到20xx年底，全鎮(zhèn)基本建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的居民健康檔案，實現(xiàn)居民健康檔案管理信息化。以健康檔案為載體，為城鄉(xiāng)居民提供聯(lián)系、綜合、適宜、經(jīng)濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　2、20xx年底全鄉(xiāng)居民規(guī)范建檔率達到70%以上。60歲以上老年人群，高血壓、糖尿病等慢性病人群規(guī)范建檔率達90%以上。孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童規(guī)范建檔率達90%以上。電子檔案建檔率達總建檔人群的`90%；健康檔案合格率達90%以上。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案

　　1、健康檔案內(nèi)容。包括個人基本信息、健康體檢記錄、重點人群健康管理和其它衛(wèi)生服務(wù)記錄。

　　2、建檔工作方式。通過提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、日常門

　　診、健康體檢服務(wù)，醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查等多途徑的信息采集方式，遵循自愿與引導相結(jié)合的原則，為全鎮(zhèn)居民建立健康檔案。

　　3、確定建檔對象。以孕產(chǎn)婦，0～6歲兒童，老年人群，高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病人群為重點，逐步為全體居民建立居民健康檔案。

　　4、填寫檔案表單，發(fā)放信息卡。按照《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》健康檔案填寫要求，填寫居民基本信息，記錄主要健康問題和服務(wù)提供情況，詳細說明用途與保管要求。初次建檔，填寫個人基本信息、健康體檢表。要求記錄內(nèi)容齊全完整、真實準確、書寫規(guī)范，基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失。婦幼保健科室醫(yī)務(wù)人員在新生兒訪視時建立0～6歲兒童健康管理和預(yù)防接種服務(wù)專項檔案；在早孕診斷確認后建立孕產(chǎn)婦保健服務(wù)專項檔案；醫(yī)療技術(shù)人員填寫初建健康檔案個人基本信息、實施健康體檢并填寫體檢表。

　　5、表單記錄歸檔。健康檔案相關(guān)記錄表單裝入居民健康檔案袋，統(tǒng)一存放于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。按照居民健康檔案信息化實施步驟和要求，及時將有關(guān)信息錄入電子健康檔案。

　�。ǘ�）健康檔案使用與居民健康管理

　　1、健康檔案記錄補充更新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（村衛(wèi)生室）要在居民復診、醫(yī)護人員入戶隨訪時，調(diào)取、查閱健康檔案，由相關(guān)人員根據(jù)居民健康狀況，及時更新、補充健康檔案相應(yīng)內(nèi)容。所有服務(wù)記錄由責任醫(yī)務(wù)人員或檔案管理人員統(tǒng)一匯總、及時歸檔。

　　2、制定轄區(qū)居民健康管理工作計劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定轄區(qū)居民健康管理工作計劃，明確主要健康管理對象、主要健康問題、干預(yù)辦法。

　�。ㄈ�）規(guī)范居民健康檔案管理

　　1、配備健康檔案管理人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康檔案管理人員要符合《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，接受本項目的培訓，并且成績合格。

　　2、統(tǒng)一居民健康檔案編碼。采用17位編碼制，以國家統(tǒng)一的行政區(qū)劃編碼為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為范圍，村（居）委會為單位，編制居民健康檔案唯一編碼。同時以建檔居民的身份證號碼作為身份識別碼，為在信息平臺下實現(xiàn)資源共享奠定基礎(chǔ)。

　　3、嚴格健康檔案使用的管理。居民健康檔案為社會公共信息資源，健康檔案管理和服務(wù)人員在使用、管理、考核等工作中有權(quán)使用健康檔案，使用健康檔案要保護服務(wù)對象的個人隱私。

　　4、嚴格健康檔案保存與保管。要為居民終身保存健康檔案，要遵守檔案安全制度，不得造成健康檔案的損毀、丟失，不得擅自泄露健康檔案中的居民個人信息以及涉及居民健

　　康的隱私信息。居民健康檔案不得轉(zhuǎn)讓、出賣給其他人員或機構(gòu)，不能用于商業(yè)目的。

　　5、強化檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心衛(wèi)生院負責為健康檔案管理提供必要條件，配備檔案室和基本設(shè)備，按照防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲等要求妥善保管健康檔案，保證健康檔案完整、安全。

工作計劃 篇8

　　歲月不居，時節(jié)如流。不知不覺中，已到了20xx年的八月份，請允許我代表《美麗A計劃一拍你就贏》欄目全體成員，就過去半年中所做的工作做一個總結(jié)匯報。

　　在過去的半年中，欄目員工緊緊圍繞中心制定的各項工作部署，立足欄目實際，著力提高節(jié)目品質(zhì)，努力拓展經(jīng)營能力，大力開展團隊建設(shè)，較好完成了上級設(shè)定的任務(wù)。截止目前，節(jié)目平均收視率達到了×××%的歷史新高。上半年，我們先后推出了×××系列訪談、×××晚會、×××等一系列節(jié)目，其獨特的視角、新穎的形式收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　回顧過去，是為了總結(jié)經(jīng)驗。今年上半年，《美麗A計劃一拍你就贏》欄目自身獲得的經(jīng)驗主要有以下幾個方面。

　　一、天道酬勤，只有努力才有收獲。

　　我是今年×月份通過競聘走上制片人這個崗位的。當時由于剛剛推出××欄目，各種不確定因素時刻困擾著我們。面對這種情況，作為制片人，除了自己真正認識到問題所在，找出解決問題的辦法，還要使欄目整體統(tǒng)一思想，提高認識。欄目組的全體工作人員，披星戴月，不分晝夜的工作，在大家的努力下節(jié)目收視率穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了之前的策劃目標。

　　二、開拓創(chuàng)新，積極尋找優(yōu)質(zhì)資源。

　　二月份，我們發(fā)現(xiàn)××類節(jié)目很有人氣，我們?nèi)绻�結(jié)合自身實際開設(shè)這樣一檔欄目，應(yīng)該不錯。于是我們展開了多方通過調(diào)研，最終曾設(shè)了××欄目，通過實際運行效果不錯，收視率大升�！猎路菸覀冇诌m時推出了鄉(xiāng)村類相親節(jié)目《愛情吧》這個節(jié)目已經(jīng)推出就受到了廣大農(nóng)村青年的推崇，收視率節(jié)節(jié)攀升，成為一道廣大觀眾朋友的精神大餐。

　　三、創(chuàng)作和經(jīng)營上務(wù)實高效。

　　在上半年的創(chuàng)作實踐中，欄目開始更注重節(jié)目自身的特色和魅力，結(jié)構(gòu)上刪繁就簡，增加了節(jié)目的'深度；包裝上返璞歸真，去掉了花里胡哨的東西；情感上追求真實自然，摒棄夸張渲染�！猎路蓍_展了走進××活動，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，像×××、×××等節(jié)目都以注重娛樂性與務(wù)實性的結(jié)合，貼近百姓、貼近生活讓觀眾享受實實在在的樂趣。

　　四、管理上，剛?cè)岵�濟人性管理�?/strong>

　　“一個好的制度不一定就能產(chǎn)生一支優(yōu)秀的團隊，但一支優(yōu)秀的團隊背后必定有一個好的制度�！蔽覀儑栏癜凑铡丁痢痢痢泛汀丁痢痢痢饭芾碇贫刃惺�，認真落實各項管理規(guī)定，加強對員工的管理，并注重對員工的軟約束，將硬性管理注入到人性化的關(guān)懷中。當前，欄目創(chuàng)作隊伍經(jīng)過嚴格選拔，漸成梯隊，日趨成熟，進入了相對穩(wěn)定的階段。

　　對照成績，查找不足，下半年我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)提高欄目質(zhì)量，加強員工管理，經(jīng)營上還要進一步嚴肅紀律，嚴格遵守法律法規(guī)和中心的各項制度，確保安全運行。我將率領(lǐng)這支年輕的團隊向著成熟、穩(wěn)定、有品位的方向快速發(fā)展，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，擔負使命，為創(chuàng)造一個優(yōu)秀的品牌化欄目做出貢獻。

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