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tiffany簡介及廣告營銷方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的tiffany簡介及廣告營銷方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
作業(yè) 蒂凡尼推廣廣告
美輪美奐tiffany ——演繹藍(lán)色奢華
背景:進(jìn)入21世紀(jì)中國的奢侈品消費(fèi)呈不斷上升的趨勢,已成為奢侈品消費(fèi)品的第四大國,是一個(gè)非常有吸引力的市場。當(dāng)然,他有一個(gè)時(shí)尚的說法,奢侈是一種生活的格調(diào)。
定位:不少心理專家認(rèn)為奢侈品的消費(fèi)的實(shí)質(zhì)是炫耀性的消費(fèi)。所以,我們的宣傳,不但要滿足中國社會(huì)上層人士含蓄的虛榮心,而且更要體會(huì)他們想對對于自身價(jià)值的肯定。然而,隨著現(xiàn)在人們的文化修養(yǎng)和精神境界的不斷提高,開始更喜歡個(gè)性時(shí)尚的東西,更加體現(xiàn)自己的品味。所以我的定位就是奢華與時(shí)尚。
消費(fèi)群:蒂凡尼這個(gè)價(jià)位決定了人群的消費(fèi)能力至少在28歲以上。而女人一般在55歲對于外表相對來說就不那么注重了,一般也到了為后代考慮的時(shí)候。當(dāng)然這個(gè)年齡段經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),社會(huì)地位較高;對外表注重比較多。
品牌風(fēng)格:蒂凡尼最大的特點(diǎn)就是它的藍(lán)色,因?yàn)樯蕚鬟_(dá)信息是最快的。它的藍(lán)色已經(jīng)成為尊貴的象征、品牌的特色。而蒂凡尼相對于其他競爭性牌子的優(yōu)勢就是簡約、時(shí)尚、做工精益求精、創(chuàng)新設(shè)計(jì)并全面。消費(fèi)群也相對廣泛。
正文:尊貴的藍(lán)色帶你演繹維多利亞女王的尊貴時(shí)代,悠久的歷史傳承源于林肯總統(tǒng)的時(shí)尚時(shí)尚選購,寧靜的奢華映襯奧黛麗赫本的高貴。 藍(lán)色在19世紀(jì)維多利亞女王時(shí)代成為尊貴的象征,不但用于珠寶服飾還用于帳薄,房地契等:而林肯總統(tǒng)在蒂凡尼的店里買了一套珠寶首飾送給自己的太太,讓她在自己的就任大殿中佩戴,從此使得各界名貴人士爭相購買,成為一種流行趨勢;奧黛麗赫本更是演繹了一步浪漫的電影《蒂凡尼的早餐》,成為了蒂凡尼的代言,而在電影中,蒂凡尼更加襯托出赫本的寧靜高貴。 精誠所至,蒂凡尼被譽(yù)為“鉆石之王”;珠寶奢侈品銷量的第一位,源于奢華中的時(shí)尚。 無與倫比的貴族氣質(zhì)在于細(xì)節(jié)的選擇。 廣告語:鉆石之王蒂凡尼,源于奢華中的時(shí)尚。
蒂芙尼公司廣告策劃方案
一.市場分析
1.我國珠寶業(yè)背景
目前,我國已成為世界最主要的珠寶消費(fèi)國之一,許多重要的珠寶產(chǎn)品消費(fèi)已經(jīng)居世界前列。玉石、翡翠和鉑金消費(fèi)世界第一,珍珠產(chǎn)量、人工寶石加工量也是世界首位,黃金消費(fèi)今年也將超過印度躍居第一,鉆石已經(jīng)超過日本躍居世界第二,紅藍(lán)寶石、白銀消費(fèi)也都處于世界前列。
2. 蒂芙尼市場分析
優(yōu)勢
知名度高
世界十大奢侈品品牌
劣勢
× 銷售網(wǎng)絡(luò)待進(jìn)一步完善,銷售隊(duì)伍待提高
3.總結(jié)
城市是珠寶消費(fèi)最重要的市場。中國有近3000個(gè)縣,有相當(dāng)規(guī)模的城市達(dá)655個(gè),其中100萬以上人口的大型城市就有近200個(gè)。廣大農(nóng)村地區(qū)市場還遠(yuǎn)沒得到應(yīng)有的開發(fā),發(fā)展空間廣闊。
還有中國社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,等等一切都為內(nèi)地珠寶業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)十年后,中國內(nèi)地珠寶市場的年消費(fèi)額將達(dá)到4000億遠(yuǎn)人民幣。適應(yīng)競爭的需要,內(nèi)地企業(yè)的品牌意識(shí)大大增強(qiáng),在創(chuàng)新文化內(nèi)涵、提高工藝和設(shè)計(jì)水平方面,在營銷人員培訓(xùn)、客戶服務(wù)方面的投入非常巨大。品牌建設(shè)的一個(gè)直接成果就是優(yōu)質(zhì)品牌的市場份額越來越大,行業(yè)的集中度越來越高。這也是一個(gè)行業(yè)走向成熟的表現(xiàn)。
二.消費(fèi)群分析
1.概括
隨著中國零售業(yè)的不斷改革發(fā)展,企業(yè)不斷調(diào)整規(guī)劃,新的經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),且規(guī)模日益壯大,珠寶首飾銷售場所的增加,渠道增多,趨于多元化。寶玉石市場價(jià)格的放開,企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,北京王府井的周大福、周生生等珠寶首飾專賣店,新東安商城珠寶首飾大賣場、上海珠寶展覽會(huì)、現(xiàn)代首飾設(shè)計(jì)事務(wù)所等新型業(yè)態(tài)的出現(xiàn),推動(dòng)了國內(nèi)珠寶首飾市場的發(fā)展,為開拓珠寶首飾行業(yè)多層次、多品牌、多區(qū)域的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。珠寶首飾市場日趨激勵(lì)。
2.市場評(píng)估
中國已經(jīng)成為全球最重要的珠寶消費(fèi)市場,更是全球最重要的珠寶首飾制造中心。其中,中國最重要的珠寶首飾制造中心有2個(gè),分別是廣東和浙江。廣東地區(qū)又可分為2個(gè)地區(qū),分別是深圳和廣州番禺,由上世界90年代初北上發(fā)展的香港商人所帶動(dòng)而壯大。浙江地區(qū)
則主要集中在以義烏為中心的區(qū)域。在產(chǎn)品銷售方面,廣東地區(qū)的首飾主要國內(nèi)銷售,浙江地區(qū)制造的首飾大多則銷往國外。
3.企業(yè)的市場目標(biāo)策略
中國珠寶首飾業(yè)發(fā)展迅猛。2002年國內(nèi)珠寶玉石首飾銷售額達(dá)1000億人民幣,出口達(dá)28億多美元。首飾用黃金達(dá)230噸,居世界第四位;鉑金飾品銷售總件數(shù)突破100萬件,用鉑達(dá)150萬盎司,占全球鉑金飾品年銷售額的52%。鉆石年銷售額已超過11億美元,中國已成為世界公認(rèn)的潛力最大的鉆石消費(fèi)市場和世界第二大鉆石加工國。中國是珍珠養(yǎng)殖的大國,年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的90%以上,物美價(jià)廉,資源豐富。中國的玉雕具有幾千年的文明歷史,巧奪天工的雕刻藝術(shù)品被稱為立體書畫,深受人們的喜愛。巨大的消費(fèi)市場為世界珠寶業(yè)所矚目,同時(shí)也使中國的珠寶加工業(yè)迅速發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國珠寶首飾行業(yè)的從業(yè)人員目前已達(dá)300萬人,加工技術(shù)不斷提高,中國員工素以手腕靈巧,悟性好著稱,勞動(dòng)力成本低是具有國際競爭力的又一特色。近年來,中國首飾加工業(yè)接收的國外訂單逐年增加,據(jù)預(yù)測中國在2010年將成為全球首飾加工和消費(fèi)的中心。2016年蒂芙尼將成為最大的珠寶帝國。 三.競爭對手分析 1.企業(yè)在競爭中的位置
999年,蒂凡尼推出一款獨(dú)家設(shè)計(jì)的全新鉆石切割法及鑲嵌法,轟動(dòng)一時(shí),蒂凡尼訂婚鉆戒再次光芒四射……
從蒂凡尼工藝的發(fā)展史我們不難看出,自其87年成立以來,一直將設(shè)計(jì)富有驚世之美的原創(chuàng)作品視為宗旨。事實(shí)也證明,蒂凡尼珠寶能將戀人的心聲娓娓道來,而其獨(dú)創(chuàng)的銀器、鉆飾更是令人心馳神往。每一件作品均以經(jīng)典為目標(biāo)進(jìn)行定義,也就是說每件令人驚嘆的完美杰作都可以世代相傳,魅力永恒。蒂凡尼的設(shè)計(jì)從不迎合起起落落的流行時(shí)尚,因此也就不會(huì)落伍。它完全凌駕于潮流之上。而正是這種苛刻的標(biāo)準(zhǔn),使各大富豪乃至林肯總統(tǒng)都青睞有佳,最終使蒂凡尼脫離大眾,逐漸成長為奢侈品牌。同樣的,正是這種精益求精的態(tài)度為蒂凡尼的發(fā)展奠定了傳播的基礎(chǔ)。
對于珠寶運(yùn)營商而言,珠寶只是商品,但對于顧客而言,珠寶在作為飾品的同時(shí)承載著“貨幣保值”的作用。珠寶的商品屬性決定了它的“保值性”,這恰恰需要依靠品牌的力量來推動(dòng)。
在目前的競爭階段,“大魚”和“小魚”有著同等的競爭機(jī)會(huì),因?yàn)槿盒蹃y戰(zhàn)給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了不穩(wěn)定性,市場進(jìn)入的門檻低,“大魚”如果缺乏自我預(yù)警和先知、先行能力,很快就會(huì)死掉,而“小魚”有機(jī)動(dòng)靈活性,如果能夠借助外來資本的力量,它們會(huì)趁機(jī)成長。而且,內(nèi)地珠寶行業(yè)很快就會(huì)進(jìn)入市場洗牌時(shí)期,競爭格局的劃分會(huì)愈來愈清晰,品牌之間的市場占有率、終端網(wǎng)點(diǎn)量、利潤率必然會(huì)大距離拉開
2.對手競爭中的位置
在內(nèi)地的珠寶市場上是否存在這種具有強(qiáng)勢心智內(nèi)容的品牌呢?有!譬如卡地亞、蒂芬尼、ENZO、梵克·雅寶、哈里·溫斯頓、寶格麗、歐克塞特、寶詩龍、施華洛世奇等品牌。它們成為強(qiáng)勢品牌,不是因?yàn)樗鼈兪巧莩奁奉I(lǐng)域的尖端者,而是因?yàn)樗鼈兙哂歇?dú)特的魅力,長期以來在顧客心目中種植了根深蒂固的心智之樹。
3.比較
一些國內(nèi)珠寶品牌也想種植品牌心智之樹,但是面對現(xiàn)實(shí),它們更看重圈地任務(wù),淡忘或忽視品牌心智的重要性,即使運(yùn)用海報(bào)、終端、電視等廣告創(chuàng)意工具,目的也僅僅是為了圈地,
并未精工細(xì)作地開展相應(yīng)的工作,傳導(dǎo)品牌具有獨(dú)特性和延續(xù)性的精神魅力。 四.蒂芙尼廣告策略
第一步抓住每個(gè)女人的心
如果說蒂凡尼精湛的工藝為其發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那么奧黛麗。 赫本主演的《蒂凡尼的早餐》則將蒂凡尼的品牌精神推至了顛峰。96年,根據(jù)卡波特小說改編,由奧黛麗。赫本主演的《蒂凡尼的早餐》風(fēng)靡全球,成為美國電影中的經(jīng)典之作,而蒂凡尼在片中的出現(xiàn),令這家世界級(jí)珠寶名店的高貴氣派傳遍全球。
片中為情所困的奧黛麗。赫本身著一襲纖瘦的黑衣,頸上戴著假珠寶項(xiàng)鏈,手里捧著面包圈癡癡地凝望著紐約五大道蒂凡尼專賣店玻璃窗里的世界:那是一個(gè)擁有真珠寶項(xiàng)鏈和蒂凡尼早餐的世界,一個(gè)更幸福,更奢華、更絢麗的世界,她真的能得到它嗎?即使她一個(gè)人如愿以償,其他蒂凡尼的向往者也會(huì)如此幸運(yùn)嗎?赫本的傳記后來這樣寫道:"奧黛麗有著天使般的特質(zhì)。她并不想高人一等,但在從內(nèi)在顯現(xiàn)出的神采,精力和光芒,讓人不敢逼視。”而“惟一可以蓋過蒂凡尼珠寶光芒的人就是奧黛麗”。毋庸置疑,赫本天使般的容貌與純真優(yōu)雅的造型是當(dāng)時(shí)所有愛美女士的榜樣,通過這部電影,蒂凡尼成功的借助了赫本的形象抓住了每個(gè)女人的心。
第二步將獨(dú)特工藝發(fā)揮到淋漓盡致。在886年,蒂凡尼公司又發(fā)明了著名的六爪鑲嵌法。這種鑲嵌工藝不僅能使鉆石最大化的裸露,并且可以更加牢固與堅(jiān)實(shí)。時(shí)至今日,六爪鑲嵌鉆飾依然是眾多珠寶愛好者的至愛,其經(jīng)典的皇冠造型歷經(jīng)時(shí)間磨練卻光輝依舊,是訂婚鉆戒鑲嵌的國際標(biāo)準(zhǔn)。
純銀螺絲球鑰匙扣成為蒂凡尼的經(jīng)典之作,它線條簡潔,華美實(shí)用,一直是最得人心的饋贈(zèng)佳品。
第三步將廣告進(jìn)行到底蒂凡尼應(yīng)該算置入型廣告應(yīng)用的鼻祖,通過借助赫本的知名度,蒂凡尼巧妙的將珠寶廣告置入于影片當(dāng)中,使每一個(gè)愛美女性都感受到了蒂凡尼獨(dú)有的魅力,從而使這場代言被完美演繹。更可貴的是,諸如奧黛麗。赫本、瑪麗蓮。夢露等絕版的明星具有無限延伸的氣質(zhì)張力,這種張力帶給品牌的是無以復(fù)加的能量,其傳播力較之目前的明星更長久、更深遠(yuǎn)。
五.媒體策略
1.媒體策略
置入性廣告是在非廣告時(shí)段、空間利用媒體的特性推廣宣傳特定的商品或服務(wù)的一種廣告方式。我們不能否認(rèn),我們生活在一個(gè)廣而告之的時(shí)代。廣告就像是這一個(gè)世界的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,置入我們生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑、娛樂的方方面面。有些廣告像轟炸機(jī),像《大話西游》中的唐僧,總是在耳邊嗡嗡,讓人厭讓人煩;有些廣告雖然安安靜靜,但卻讓人樂于接受,其廣告效果反而卓越不凡。置入性營銷就是這樣。無時(shí)刻又無時(shí)無刻、無所在又無所不在地演繹著營銷美學(xué)原則。那就是,通過不知不覺的置入形式.用背景等周邊信息和符號(hào)體系等進(jìn)行營銷,而不是像通常的廣告通過產(chǎn)品功能、產(chǎn)品信息或產(chǎn)品物理結(jié)構(gòu)等中心信息來起作用。其存在形式是無聲無息,無處不在,無中心其實(shí)又處處皆中心。
2.媒體分析
世紀(jì)緣(SJONO),全球最大的結(jié)婚鉆戒推廣商,自誕生之日就注定以丘比特的身份來為每對戀人奉獻(xiàn)愛的至高禮物。數(shù)十年對愛情故事的經(jīng)典演繹,使世紀(jì)緣已經(jīng)成為了愛情的終極化身,而“百年好合 緣系永遠(yuǎn)”則更成為了世紀(jì)緣的經(jīng)典名言,世代相傳。
蒂芙尼(Tiffany & Co.)營銷方案
一、市場與消費(fèi)者洞察
1.行業(yè)趨勢
高端珠寶市場增長:消費(fèi)者對品牌、設(shè)計(jì)、工藝的要求持續(xù)提升,個(gè)性化與定制化需求顯著增加。
競爭格局:國際品牌(卡地亞、梵克雅寶)與本土品牌(周大福、老鳳祥)形成差異化競爭,新興品牌通過數(shù)字化營銷搶占份額。
消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變:線上購物成為奢侈品重要渠道,社交媒體(小紅書、微信、播客)對購買決策的影響力增強(qiáng)。
2.目標(biāo)人群
核心客群:25-45歲中高端收入女性,追求品質(zhì)生活與情感價(jià)值,關(guān)注時(shí)尚潮流與自我表達(dá)。
細(xì)分需求:
悅己消費(fèi):自我犒賞、職場賦能(如“職場護(hù)身符”人設(shè))。
禮贈(zèng)場景:情侶贈(zèng)禮、親情表達(dá)、寵物陪伴等多元化關(guān)系場景。
年輕群體:通過明星代言、跨平臺(tái)互動(dòng)吸引Z世代。
二、品牌定位與核心策略
1.品牌定位
高端時(shí)尚:以卓越工藝、獨(dú)特設(shè)計(jì)強(qiáng)化“珠寶界標(biāo)桿”形象。
情感共鳴:從“禮物符號(hào)”升級(jí)為“自我表達(dá)載體”,傳遞愛與獨(dú)立的價(jià)值主張。
文化在地化:結(jié)合本土消費(fèi)趨勢,打造差異化敘事(如“愛自己”主題)。
2.核心策略
全渠道整合:線上(微信生態(tài)、OTT大屏)與線下(專賣店、高端商場)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)曝光-互動(dòng)-轉(zhuǎn)化閉環(huán)。
場景化營銷:在高頻生活場景中植入品牌符號(hào),稀釋奢侈品高冷感。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新:通過UGC內(nèi)容、社交數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷策略。
三、創(chuàng)意與執(zhí)行方案
1.線上營銷:社交裂變與互動(dòng)
微信生態(tài)深度運(yùn)營
朋友圈廣告+小程序直購:
扭轉(zhuǎn)式卡片廣告:用戶扭轉(zhuǎn)手機(jī)隨機(jī)抽取品牌福利(紅包封面、定制表情包),結(jié)合代言人易烊千璽的“劇透”評(píng)論,激發(fā)粉絲參與與分享。
AR試穿+智能體互動(dòng):縮短決策路徑,提升節(jié)日沖動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。
案例參考:2025年新年限量款項(xiàng)鏈通過朋友圈廣告快速售罄,廣告點(diǎn)擊互動(dòng)率達(dá)行業(yè)均值2倍。
KOL與UGC內(nèi)容:
明星營銷:張曼玉小紅書vlog自然露出Heart Tag項(xiàng)鏈,謝霆鋒演唱會(huì)聯(lián)動(dòng)香水,打造多感官體驗(yàn)。
素人種草:借勢小紅書玄學(xué)梗(如“Tiffany=踢翻你”),將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為職場護(hù)身符,引發(fā)UGC狂潮。
OTT大屏創(chuàng)新
AI+Brand Home全鏈路營銷:
創(chuàng)意開機(jī)廣告:品牌TVC與小米電視原生結(jié)合,代言人易烊千璽強(qiáng)勢吸睛。
語音互動(dòng):通過小愛同學(xué)語音指令觸發(fā)品牌福利,擺脫傳統(tǒng)遙控器模式。
Brand Home陣地:行業(yè)首創(chuàng)大屏端品牌公眾號(hào),提供3D產(chǎn)品預(yù)覽、視頻內(nèi)容深度溝通。
案例參考:T1系列上新期間,小米OTT實(shí)現(xiàn)4.8億次曝光,Brand Home視頻播放量超3135萬次。
2.線下體驗(yàn):場景化與沉浸式
專賣店與高端商場
主題快閃店:結(jié)合節(jié)日(七夕、新年)打造限時(shí)體驗(yàn)空間,融入AR試戴、定制刻字服務(wù)。
跨界合作:與高端酒店、航空公司聯(lián)名,提供會(huì)員專屬禮遇(如機(jī)艙廣告、酒店禮賓服務(wù))。
文化活動(dòng)
藝術(shù)展覽:聯(lián)合博物館、畫廊舉辦珠寶藝術(shù)展,強(qiáng)化品牌文化底蘊(yùn)。
播客內(nèi)容:覆蓋職場、親情、寵物故事,打破七夕單身尷尬,吃透關(guān)系經(jīng)濟(jì)紅利。
3.情感營銷:從產(chǎn)品到價(jià)值觀
廣告片敘事升級(jí)
主題片《我,是愛的主語》:喊話“愛自己是終身浪漫的開始”,精準(zhǔn)戳中33.94%用戶陪伴需求。
UGC故事池:征集抗癌日記、職場逆襲等真實(shí)故事,讓用戶成為品牌情緒代言人。
明星人設(shè)賦能
章子怡、唐嫣、張若昀:通過“人間清醒”人設(shè)傳遞獨(dú)立價(jià)值觀,結(jié)合播客金句(如“向內(nèi)凝視是善待他人的前提”),將消費(fèi)升級(jí)為自我認(rèn)同表達(dá)。
四、渠道與媒介組合
1.線上渠道
微信生態(tài):朋友圈廣告、小程序、公眾號(hào)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)品效合一。
OTT大屏:小米電視創(chuàng)意開機(jī)、語音互動(dòng)、Brand Home深度溝通。
社交媒體:小紅書、微博KOL種草,抖音短視頻挑戰(zhàn)賽。
電商平臺(tái):天貓、京東旗艦店限時(shí)活動(dòng),結(jié)合直播帶貨。
2.線下渠道
專賣店:一線城市旗艦店升級(jí)體驗(yàn),提供個(gè)性化服務(wù)(如私人定制)。
高端商場:與SKP、恒隆等合作,打造品牌快閃店與主題櫥窗。
跨界合作:與五星級(jí)酒店、航空公司聯(lián)名,拓展高端客群觸點(diǎn)。
五、效果評(píng)估與優(yōu)化
1.數(shù)據(jù)指標(biāo)
曝光量:OTT廣告、朋友圈廣告的總曝光次數(shù)。
互動(dòng)率:廣告點(diǎn)擊、語音互動(dòng)、UGC參與率。
轉(zhuǎn)化率:小程序直購、線下到店率。
品牌聲量:社交媒體話題量、官網(wǎng)搜索趨勢。
2.優(yōu)化方向
動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)優(yōu)化廣告創(chuàng)意與投放策略。
用戶反饋:通過會(huì)員體系、客服渠道收集意見,迭代產(chǎn)品與服務(wù)。
長期資產(chǎn)沉淀:延續(xù)“愛+自我”雙輪敘事,綁定品牌歷史基因與現(xiàn)代情感文化。
六、預(yù)算與時(shí)間規(guī)劃
1.預(yù)算分配
線上廣告:40%(微信、OTT、社交媒體)。
線下活動(dòng):30%(快閃店、展覽、跨界合作)。
內(nèi)容制作:20%(廣告片、KOL內(nèi)容、UGC激勵(lì))。
應(yīng)急儲(chǔ)備:10%。
2.時(shí)間節(jié)點(diǎn)
季度主題:
Q1(新年):限量款發(fā)售+朋友圈扭轉(zhuǎn)廣告。
Q2(七夕):情感營銷+播客內(nèi)容。
Q3(中秋/國慶):跨界合作+線下體驗(yàn)。
Q4(圣誕/新年):年度回顧+會(huì)員專屬活動(dòng)。
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